Je ontwikkelteam is superdruk. Maar toch ben je niet in control. Ontwikkelprojecten duren te lang waardoor je momentum verliest. Of het product bevat teveel bugs met ontevreden klanten en lange nazorgfases tot gevolg.
In softwareontwikkeling gaat vaak tijd en geld verloren
Softwareontwikkeling is steeds vaker de spil van een bedrijf. Terwijl de hele organisatie focust op winst, ontbreekt die focus in softwareontwikkeling.
Door je organisatie en processen goed neer te zetten versnel je je softwareontwikkeling en verhoog je je software kwaliteit. En dat bespaart tijd en geld.
Onduidelijke rollen
Embedded softwareontwikkeling kost van nature veel tijd, geld en energie. Stel dat je dit proces efficiënt hebt ingericht, zodat deze grote investeringen juist meer winstgevendheid opleveren, in plaats van kopzorgen?
Wil je grip op je softwareontwikkeling en sneller opleveren?
Download hier de 7 steps for fast time to market and high customer value!
Renzo is een empathisch, integer en oprecht persoon die door echte interesse in product en mensen een team richting kan geven. Door zijn gestructureerde manier van werken komt hij betrouwbaar over en werken mensen graag met hem samen.
Renzo Bekken. Dat ben ik.
Ik word blij van wielrennen en gravelbiken. Van onze tuin, en onze kinderen. Maar ook van embedded producten; of het nu slimme sensoren zijn, pacemakers of industriële printers, ik vind het gave technologie. En daar word ik dus blij van.
Daarom werk ik al ongeveer mijn hele leven in ‘embedded’. Eerder, als engineer en architect, werd ik blij van het ontwikkelen zelf.
Nu zie ik dat veel embedded productontwikkeling inefficient gebeurd. Met als gevolg langdurige projecten en lage kwaliteit software.
Hoeveel dit uiteindelijk kost is vaak eens niet zichtbaar.
En dat is zonde. Want je wilt geen geld verspillen aan lange nazorg na je ontwikkelprojecten. Maar je producten op tijd opleveren aan tevreden klanten, en weer verder met het volgende project.